par 2MainsRH | Juil 26, 2022
Bilan d’étape professionnel Chiffres clés : Bilan d’une durée de 12h, conduit sur 2 mois Contexte : La bénéficiaire, après plus de 10 années passées dans des fonctions « support » au sein de 3 différentes structures, réfléchit à la suite de sa carrière... par 2MainsRH | Mar 27, 2021
Mise en place d’un club “managers intermédiaires” Chiffres clés : 7 entreprises concernées de 35 à 200 salariés, 6 ateliers de co-développement, équipe projet de 2 consultants Contexte : Suite à une GPECT menée sur un territoire industriel avec le... par 2MainsRH | Mar 27, 2021
Accompagnement de la croissance Chiffres clés : Entreprise de 200 salariés, 6 jours d’intervention Contexte : Une entreprise en croissance ++ (de 110 salariés à 200 en 2 ans), mais aussi avec beaucoup de turn over, que ce soit chez les nouveaux salariés ou les... par 2MainsRH | Mar 15, 2021
Bilan de Compétences Chiffres clés : Bilan d’une durée de 24h, conduit sur 3 mois, 4 projets analysés Contexte : A 55 ans, ce Cadre de l’industrie n’adhère plus à la politique et aux valeurs de sa structure. Il se questionne sur la suite de son... par 2MainsRH | Fév 5, 2021
Diagnostic gouvernance et leadership Chiffres clés : Entreprise de 400 salariés, équipe projet de 2 consultants, 8 jours d’intervention, 14 personnes rencontrées. Contexte : Un Groupe avec 3 ans d’existence, né de la fusion de 3 sociétés familiales...
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