Audit social
Chiffres clés : Entreprise de 24 salariés, diagnostic de 3 jours et accompagnement de 6,5 jours
Contexte :
L’entreprise vient de franchir le seuil des 20 salariés, elle se questionne sur ses nouvelles obligations sociales
Elle souhaite bénéficier d’un audit RH et d’un accompagnement pour se mettre en conformité.
Actions :
Un diagnostic des obligations réglementaires de l’entreprise et des process RH existants, conduit auprès de la personne en charge des RH et des acteurs clés
Ce diagnostic a mis en évidence, au-delà des obligations sociales / réglementaires, la fragilité de l’entreprise dans la gestion de ses compétences clés et un manque de formalisation sur certains process RH : arrivée /intégration des salariés et communication
Un accompagnement sur les champs des obligations réglementaires, des entretiens professionnels (et via ceux-ci, de la communication), de la gestion des arrivées / de l’intégration des salariés, des compétences clés.
Résultats :
- Mini-audit social permettant à l’entreprise d’identifier ses zones de risques et de priorises ses actions
- Co-construction d’outils visant la conformité réglementaire (règlement intérieur, affichages…) et prenant en compte la culture et les objectifs de l’entreprise, notamment au niveau de la communication
- Mise en place de process pour optimiser/animer l’arrivée des nouveaux salariés
- Appui à la mise en place des entretiens professionnels : définition des objectifs visés, co-construction des supports et de la communication aux salariés, co-animation des 1ers entretiens
- Identification des compétences clés de l’entreprise et préconisation pour les conserver / transmettre
- Une maturité RH qui se développe petit à petit dans l’entreprise.