Nos Références

J’ai connu Deux mains RH par le biais de l’AEPV et leur « club managers », recommandé par un collègue qui avait participé à une session précédente ; son expérience positive ainsi que certaines problématiques managériales, notamment organisationnelles m’ont poussé à m’inscrire. 

Dans ces ateliers, les participants travaillent ensemble pour résoudre les problématiques de chacun. Cette méthode de co-développement permet d’être acteur dans la résolution de problèmes, d’enrichir sa réflexion des points de vue et de l’expérience des autres membres ainsi que de prendre du recul sur des problématiques passées et la façon dont on a pu les gérer. Disposer de regards différents sur une même problématique est très intéressant.

J’en suis ressorti avec des pistes pour travailler sur mes problématiques managériales mais surtout avec une méthode de réflexion collective enrichissante et des outils à réutiliser dans le futur.

J’ai particulièrement apprécié l’énergie de Sabine, sa capacité à fluidifier les échanges, à impliquer tous les participants, sa bienveillance et son écoute active. 

Pour décrire Deux mains RH ? Organisme de formation à taille humaine, convivial, collaboratif et avec un accompagnement personnalisé. Leur approche m’a apporté une réelle valeur ajoutée professionnelle et personnelle.

J’ai connu Deux Mains RH par le biais de mon réseau en 2018 lorsque nous cherchions à recruter un directeur. J’ai renouvelé notre collaboration cette année pour un nouveau recrutement, dans le cadre de leur nouvelle offre « recrutement »

Nous avons eu des échanges téléphoniques suivis d’une rencontre en face à face de plusieurs heures pour établir le diagnostic préalable au recrutement. Nous attendions beaucoup de celui-ci et Marie-Laure a été en capacité de poser un regard extérieur à la fois bienveillant et juste sur la situation. Nous voulions être sûrs que notre besoin était compris et formulé correctement et cela a été parfaitement réalisé par le cabinet.

Concernant les résultats de ce recrutement, ils ont dépassé nos attentes. Nous avons apprécié la transparence et la façon dont le recrutement s’est déroulé. Leur nouvelle offre de service est bénéfique et nous a offert la liberté de choisir ce que nous souhaitions déléguer.

Ce qui a fait de cette collaboration un succès, c’est la transparence, la confiance, la sincérité ainsi que les techniques et les outils de recrutement mis en œuvre.

Deux Mains RH ne se limite pas à vendre un service, mais apporte une réelle valeur ajoutée qui impacte au-delà de la mission confiée.

J’ai connu le cabinet grâce à mon réseau. En 2021, j’ai entamé une discussion avec Sabine, suite à un changement de poste, le spectre de celui-ci ayant évolué entre les entretiens de recrutement et la prise de poste. J’avais besoin de prendre du recul pour déterminer si je devais rester ou explorer de nouvelles opportunités.

J’ai eu besoin que ma réflexion et mon projet murissent pour entamer ce bilan d’étape professionnel, finalement en 2023. Sabine m’a aidé à identifier mes atouts et à établir un plan d’actions concrets. Grâce à des outils, notamment le DISC et les cartes forces, j’ai mieux compris mon fonctionnement en matière de communication et comment m’adapter à différents profils. Cette approche m’a rendue plus confiante pour mes projets futurs mais également pour gérer des situations de management plus complexe.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans notre collaboration, c’est la structuration des échanges, la qualité de l’écoute, la neutralité, et les outils mis à ma disposition.

Deux Mains RH se distingue par sa bienveillance et son éthique, ce qui est très important à mes yeux.

Notre OPCO nous a recommandé plusieurs cabinets de conseil RH. Dès le premier contact, Sabine a bien cerné notre besoin. Leur site internet nous a ensuite conforté, ainsi que leur disponibilité et le fait que nous nous sentions écoutées en tant que femmes.

Ce diagnostic nous a permis de sécuriser nos obligations légales, de structurer notre équipe et d’aborder le management en profondeur. Les résultats ont été très positifs, réduisant considérablement notre stress et clarifiant les rôles et les missions de chacun.

Nous avons apprécié la finesse d’esprit, l’adaptabilité, la gentillesse, le professionnalisme, et la capacité à creuser en profondeur de Sabine.

A taille humaine, le cabinet se distingue par son expérience solide et ses valeurs.

En résumé, Deux Mains RH est sérieux, professionnel, enthousiaste, dynamique et adaptable : quelque soit la problématique de l’entreprise, on peut faire appel à ce cabinet ; autant une entreprise de 400 personnes qu’une TPE de 6 personnes.

A un tournant de ma carrière professionnelle, j’ai cherché un cabinet pour effectuer un bilan de compétences. J’ai découvert Deux Mains RH sur le site du CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et malgré la distance géographique qui nous séparait, le descriptif de leur offre m’a séduite. L’accompagnement proposé, adapté à mon planning, et la facilité des visioconférences ont été déterminants dans mon choix.

J’ai démarré ce bilan car je m’ennuyais dans mon poste, sans savoir quelle direction prendre.  Deux Mains RH a été d’une grande aide. Mon but était de faire un point précis sur ma carrière, sur des compétences que j’avais peut-être omises. Ayant déjà réalisé une VAE il y a quelques années, j’étais à la recherche de nouvelles orientations. Sabine, avec sa grande expertise, m’a orientée et a proposé des pistes pour mon avenir professionnel.

Aujourd’hui, grâce à ses conseils, j’ai pu évoluer au sein de mon entreprise et j’ai également un projet de réorientation à plus long terme en préparation.

Les sessions avec Sabine ont été enrichissantes : tests de personnalité, échanges approfondis, remise en question, et surtout, un focus sur la confiance en soi. Ce qui m’a le plus marqué, c’est le caractère « sur-mesure » de son approche. Il ne s’agissait pas d’un simple bilan, mais d’un véritable accompagnement, avec une bienveillance omniprésente et de l’écoute. 

Je suis pleinement satisfaite des séances régulières et de ce suivi sur plusieurs mois. Vraiment, ce fut une belle rencontre professionnelle et humaine.

J’ai découvert Deux Mains RH, et notamment Marie-Laure, en 2015, grâce à un dispositif soutenu par des fonds européens proposant l’accompagnement de nouveaux dirigeants sur des sujets RH. Dès lors, j’ai choisi de faire appel au cabinet à chaque étape majeure de développement de mon entreprise (ouverture d’une deuxième agence, création d’une nouvelle activité).

Les missions réalisées avec Deux Mains RH ont été variées et particulièrement bénéfiques. Nous avons notamment travaillé ensemble sur la réorganisation de l’entreprise, la répartition des tâches et le changement de positionnement du dirigeant. 

Marie-Laure apporte sa façon de travailler. Elle m’a permis de mieux conceptualiser les projets, de trouver des solutions adaptées et de sécuriser mes prises de décisions. Sa connaissance approfondie de notre entreprise et sa proximité sur des sujets globaux ont été déterminantes dans la réussite de l’accompagnement. 

Ce qui m’a particulièrement plu dans cette collaboration, c’est la confiance établie.  L’approche humaine, professionnelle et surtout personnalisée de la consultante, m’a donné des clés fonctionnant pour moi, de façon à avancer sur des problématiques telles que la gestion de la dimension humaine. 

Reste maintenant, comme nous l’avons fait pour les accompagnements précédents, à faire le bilan de la dernière mission, afin de bien ancrer les chemins parcourus, les idées retenues et les outils utilisés pour avancer.

Deux Mains RH c’est : Convivialité, professionnalisme, disponibilité, écoute et compétence.

TMP Convert favorise depuis toujours la mobilité interne au sein de l’entreprise – ce qui, en ce contexte de recrutement difficile, permet également de pourvoir nos postes plus rapidement ; en 2021, nous avions donc promu des salariés, opérateurs de production, à des postes de « référents d’équipe » (chef d’équipe, monteur régleur, pilote de ligne…) – salariés pour lesquels un accompagnement s’avérait nécessaire.

Nous avons donc fait appel à Deux mains RH qui a conçu avec nous un programme de formation « sur mesure » pour développer les compétences comportementales, relationnelles et managériales de nos collaborateurs : au final, 11 personnes ont été formées de manière personnalisée et individualisée, et nous avons avec la formatrice identifié les objectifs pour chacun en amont.

Cela leur a permis d’acquérir une meilleure connaissance de soi, et d’expérimenter et de partager les principes et méthodes de management valorisées dans l’entreprise.

Ce que j’ai apprécié dans cette formation, c’est la méthode pédagogique qui permet d’adapter à chacun et de trouver des axes d’amélioration personnalisable : la souplesse du dispositif et la parfaite connaissance de l’entreprise et de ses besoins ont été des « plus » !

Les mots clés pour décrire Deux mains RH ? Ecoute, adaptation et professionnalisme.

Deux mains RH est intervenu aux côtés de J’aime boc’oh dans un contexte de croissance, pour lequel il était nécessaire d’interroger nos  process RH et mes propres pratiques managériales.

Grâce à l’accompagnement, nous avons structuré la dimension RH (mise en place de des fiches de postes claires et objectivables, mise en place d’entretiens annuels et de suivis mensuels) et développé de nouvelles pratiques managériales.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans l’accompagnement est l’équilibre entre l’apport théorique/l’expertise RH et la qualité relationnelle d’une part, et la prise en compte et l’adaptation à mes problématiques et mes besoins managériaux d’autre part. Je me suis senti à la fois nourri, entendu, sécurisé, libre. Ce cocktail m’a motivé pour être pleinement à l’écoute et transformer certaines de mes pratiques managériales et certains des processus présents dans l’organisation.

Aussi, j’ai apprécié l’équilibre dans le climat de travail alliant professionnalisme et détente.

Les mots clés pour définir Deux mains RH ? Sérieux, A l’écoute, Présence, Joyeux.

J ’ai connu Deux mains RH via une recherche internet. Je cherchais une entreprise qui n’était ni trop loin, ni trop proche de ma localisation pour permettre une vraie neutralité et confidentialité.
L’équipe Deux mains RH (deux consultantes différentes) est intervenue sur deux types de missions : un coaching me concernant ainsi qu’un accompagnement des salariés. Il y avait besoin de renforcer la communication au sein de l’entreprise et d’apaiser les tensions. L’objectif était vraiment de comprendre les difficultés qu’on rencontrait et également de mettre en place un espace d’expression neutre pour mes salariés pour permettre un futur travail en équipe. C’est pour cette raison qu’il était pour moi indispensable d’avoir un intervenant propre à chaque mission. Le coaching est un espace d’échange bénéfique pour trouver ses repères et pour conforter ses projets ; ces accompagnements ont été des parcours nécessaires pour mon entreprise ainsi que pour moi en tant que dirigeante, notamment pour acquérir les outils et les réflexions me permettant d’avancer. Ce que j’ai apprécié dans cette collaboration a été le travail en binôme que les deux consultantes ont effectué tout en gardant chacune leur rôle et leur neutralité vis-à-vis de moi et de mon équipe. Elles ont su m’apporter le cadre et la clarté dont j’avais besoin quant à leurs missions. C’est une équipe patiente, professionnelle et humaine que je recommanderais aux dirigeants de petites entreprises qui ne peuvent pas « tout faire tout seul ».